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直流公司副总经理张金德赴酒泉换流站现场检查指导工作

时间:2016-03-07 来源:朱志辉 已阅读:410

2016年0302日,国网直流公司张金德一行莅临酒泉换流站工程现场检查指导工作,并在业主项目部会议室召开了“酒泉±800kV换流站工程复工检查暨3月份协调会”。换流站部主任宋明、四川工程部党支部书记赵如意、监理公司董事长樊士季以及参建单位的主要领导陪同检查。

张总一行抵达现场后,在四川工程部项目管理处长羊勇、监理项目部总监陈群陪同下,深入施工现场各施工区域进行逐一察看。张总对工程复工后现阶段进展及现场质量工艺和安全文明施工情况均表示满意,并对现场所有参建员工在极端恶劣的自然条件下能够坚守岗位、努力拼搏的奉献精神给予了高度评价,同时代表直流公司对大家表示亲切慰问。之后召开了复工检查暨3月份协调会,会议听取了各参建单位就现场建设管理情况进行的专题汇报,监理、设计、施工等单位领导就下一步工作的开展做了表态发言。

在建设协调会上,四川工程部项目管理处长羊勇汇报了复工进展、复工开展的主要工作、建设的特点和难点、标准化开工准备情况、下一步面临的主要风险及应对措施。之后环宇监理监理项目部汇报了节后复工监理管控情况、监理工作的开展情况和工作重点,设计单位介绍了本工程主要设计创优措施及施工图交付计划,施工项目部汇报了施工资源准备情况等内容。张金德副总经理对现场安全文明施工、现场安质量量管控、特殊施工方案、现场施工作业、建设管理交底培训等工作做了要求。

之后樊士季董事长在会上发表讲话,表示在后续工作中会加大人力、资源的投入,充分发挥建设监理的作用,竭诚为工程建设服务。同时在各参建单位的大力支持下,做好环宇监理部的监理管控工作,最后感谢各位领导对环宇监理、光明监理工作的支持。

张总在听取各单位汇报后充分肯定了现场各单位前期做的大量工作,对目前工程建设各项进展表示满意。他指出,2016年是酒湖工程施工的关键之年,2016年上半年是土建施工阶段的最密集时期,电气安装单位也会进场施工,对工程设计、设备制造提出了很高的要求,现场施工周期紧、任务重、建设资源相对趋紧,并且自然环境极其恶劣,各单位要认真研究自然环境规律,合理安排施工组织,加强安全质量风险的管控,以管理创新、设计创新、设备创新促进现场各方面工作的开展。一是要高度重视施工现场的安全质量管控。做好施工现场交叉作业的安全管控,认真分析危险点、危险源,提前做好预控措施。二是要针对高端换流变生产难度大、天气条件极端恶劣等工程重点风险,加大管控力度。从设计源头和管理的角度采取措施,制定相应的技术措施和强制性规定,同时做好作业人员现场的劳动保护措施,优化施工安排,分区、分时段做好人、财、物等资源的平衡,并加强检查考核。三是要加强工艺质量控制,将质量控制与创优紧密结合。做好文件和资料的管理工作,施工中各种施工表格按甲方要求的格式进行填写,对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行管理,做好收、发、管、存、归档的工作,及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料,认真规范填写各类资料表格,务求做到工程资料的完整、准确、规范。健全以项目部为基础的施工管理组织机构,全面管理指导施工,各个部门及岗位均有明确的职责、权限,做到各司其职、各负其责、职责分明。

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